Meerdere uitdagingen..

De accountancysector in Nederland staat voor grote uitdagingen. De meeste accountantskantoren hebben al jaren moeite om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden en te behouden. Hier blijft het alleen niet bij, zo veroorzaakt dit ene probleem een hele reeks bijkomende problemen.

Met te weinig personeel moeten de huidige medewerkers extra werk verzetten. Dit zorgt voor overbelasting, stress en zelfs burn-out, wat slecht is voor de productiviteit en welzijn van medewerkers.

Personeelstekorten zorgen voor langere doorlooptijden en minder persoonlijke aandacht voor de klant. Dit kan resulteren in klantontevredenheid, klantverlies en zelfs reputatieschade.

Een tekort aan gekwalificeerd personeel kan de kwaliteit van diensten verminderen. Met teveel werk voor te weinig mensen, is er meer kans op fouten en onzorgvuldigheid.

Personeelstekorten beperken de mogelijkheden voor groei en ontwikkeling. Huidige medewerkers hebben te weinig tijd en ruimte om zich door te ontwikkelen op nieuwe werkzaamheden.

Om het tekort aan personeel in te vullen, moeten kantoren extra investeringen in werving en huren ze vaker externe professionals in tegen hoge tarieven. Dit gaat ten kosten van de winstgevendheid van het kantoor

Één oplossing!

Bij Connective Works bieden we een duurzame oplossing voor al deze structurele problemen. Samen met onze klanten zorgen we voor een effectieve, efficiënte en zorgvuldige uitvoering van diverse werkzaamheden en processen. Met onze partners in India nemen wij deze processen kostenefficiënt uit handen. Wij zorgen voor een naadloze integratie van zowel IT-systemen als medewerkers binnen je organisatie. Onze uitgebreide ondersteuning en implementatiediensten garanderen een soepele overgang en maximale efficiëntie. Op deze manier helpen wij accountantskantoren niet alleen hun personeelsproblemen op te lossen, maar ook om hun dienstverlening te verbeteren en te groeien in een competitieve markt.

Van uitdaging naar oplossing

Stap 1
Jullie behoefte staat centraal

Samen brengen wij de behoefte van jullie kantoor in kaart. Hierbij kijken we naar de processen, de benodigde capaciteit en de huidige systemen.

Stap 2
Het invullen van de behoeften

Samen met onze partners uit India zoeken we naar de beste inrichting voor jullie dienstverlening. We komen met een geschikt team aan professionals en dragen zorg voor een goede inrichting de systemen.

Stap 3
Vormen we een goed team?

Als we beiden tevreden zijn over de invulling van jullie behoefte, kunnen we elkaar formeel de hand schudden.

Stap 4
De implementatie

Nu we elkaar de hand hebben geschud, is het tijd om aan de slag te gaan! We plannen een startdatum en maken een plan van aanpak voor de onboarding van het team. Uiteraard dragen we ook zorg voor het koppelen van de IT-systemen.

Stap 5
Continu verbeteren

Na de implementatie blijven we natuurlijk nauw betrokken. Met onze tussentijdse evaluaties dragen we zorg voor de gewenste uitvoering van jullie werkzaamheden en processen. Ook kunnen we waar nodig andere werkzaamheden en processen oppakken of het team uitbreiden.